Transformation digitale aux petits oignons
Votre stratégie numérique en Alsace (Haguenau, Strasbourg, Sélestat, Colmar, Mulhouse) ou à distance.
Ma gestion de projets par l’Humain multiplie les succès de vos projets de transformation.
Plus de 50 projets réussis !
Gestion de projets
Piloter un projet, c’est avant tout une aventure humaine. E-Commerce, CRM, Services clients, ERP : la méthodologie s’adapte au contexte et à vos équipes.
Manato pilote vos projets complexes par les risques pour que vous puissiez vous concentrer sur vos métiers.
Expertise Jira
Que ça soit pour le pilotage de projet ou la mise en place d’un service desk à destination de vos clients internes ou externes, Jira est une solution flexible et performante.
Manato vous accompagne dans les choix d’implémentation pour que Jira soit réellement au service de vos clients.
Aide au choix de CRM
Il y a tellement d’outils de CRM sur le marché que choisir le bon CRM est un parcours du combattant.
Manato vous présente les meilleures options pour atteindre vos objectifs et permettre à vos équipes de gérer les opportunités plus vite, plus efficacement.
Élaboration d’avant-projets
- Un bon décollage est avant tout un décollage bien préparé. Et un avant-projet bien mené sera un excellent tremplin
- Manato adresse tous les sujets avec une méthode structurée et approfondie pour assurer un projet sans angle mort
- Vous obtenez un plan de vol gagnant conçu pour propulser votre projet
Prototypage d’applications
Votre outil sur mesure livré en un temps record :
- Un nouveau CRM en 3 semaines
- Une plateforme de service client Jira Service Management en 6 semaines
- Votre site E-Commerce en 6 semaines
Manato gère également l’automatisation des tâches répétitives ou à faible valeur ajoutée.
Pilotage de projets complexes
- Vos projets complexes ou stratégiques nécessitent d’être pilotés avec efficacité
- Choisir Manato pour piloter votre projet, c’est l’enrichir en compétences psycho-sociales pour naviguer efficacement dans la complexité humaine des projets. Atterrissage en douceur garanti !
Conduite du changement
- Dérouler un projet est un défi en soi, mais ce défi est vain si le changement ne s’ancre pas durablement dans l’organisation
- Avec un vrai plan de gestion du changement votre retour sur investissement est maximisé, vous accélérez les bénéfices attendus. Vos équipes maintiennent leur engagement et leur productivité, et renforcent leur capacité à s’adapter aux prochains changements
J’accompagne la transformation numérique depuis 20 ans
Depuis plus de 10 ans j’accompagne les transformations organisationnelles ou numériques. Quelques exemples d’interventions :
- Sensibiliser des chefs d’entreprise à leur responsabilité vis-à-vis du numérique, en particulier vis-à-vis du RGPD ou des risques cyber, et les conseiller dans la transformation numérique
- Mettre en place des outils commerciaux et de gestion de la relation client (CRM) pour des PME et ETI industrielles
- Définir et développer des sites E-Commerce pour des entrepreneurs qui démarrent une activité de vente en ligne
- Assurer une cohérence de communication entre les réseaux sociaux, les sites Web et les outils Web pour des artisans
- Structurer une démarche de gestion de services pour un hébergeur Cloud
- Gérer le changement et l’acceptation des transformations dans des équipes productives chez des prestataires de services, y compris pour ceux qui sont éloignés du numérique
- Rassurer des entrepreneurs face à des situations numériques complexes, telles qu’une cyber-attaque, un litige avec un hébergeur ou un prestataire-clé
Chaque situation est unique et la vôtre mérite d’être abordée avec recul et prise de hauteur. Définissons ensemble les différentes voies possibles pour amener votre entreprise et vos équipes au sommet d’une transformation réussie.
Ils font confiance à Manato
